从幻觉到革命,从监督到意义
一部把「管理」这个定义本身推倒重来的书。越过泰勒—法约尔—德鲁克的经典谱系,本书指出主流管理长期作为一种控制的教义在运转:先假定一个最优态,再把它标准化,最后强制一切回归它。在动荡、不确定的环境里,这套「发现并修复」的逻辑越来越脆弱。
本书提出另一个地基:管理即意义发生。管理的对象不是人、流程、任务这些可分离的实体,而是在实践中共同涌现的 SIO 整体——主体(S)、互动(I)、客体(O)。由此长出一套新的运行语言:意义三律。四大职能随之重生:计划是轨迹治理,组织是速度治理,控制是粘性治理,领导是权重治理。
| 职能 | 发现学的老读法 | 三律的新读法 |
|---|---|---|
| 计划 | 目标预设、路径演绎、资源分配 | 意义轨迹治理:计划生成变化,不是被变化追着跑 |
| 组织 | 静态结构、职位分类、流程图 | 意义速度治理:协调的是速度与张力,不是格子 |
| 控制 | 监督、纠偏、惩罚 | 意义粘性治理:火候,不是监工 |
| 领导 | 人格魅力、伟人神话 | 意义权重治理:动态调配真、善、美三律的权重 |
全书已全文开放,下面三篇是原稿中先行发表的单篇,可作入口。
王德生,SDE(显露 Show · 差异序列 Difference · 特征纠缠 Entanglement)本体论的创立者,德麦国际(Demai International Pte. Ltd.,新加坡)首席执行官。生长于中国农村,1990 年进入湘潭大学,后获中国科学院计算数学博士学位,曾在英国斯旺西大学与新加坡南洋理工大学工作。
编辑说明:本书正文取自作者陆续写成的十七篇长文,编为三编十七章;正文文字、论断与例证一仍其旧。编辑只做分编分章、标题分级、中英混排与错位段落归位,另重排版式。书中插图为原稿所附,其中若干为 AI 生成的示意图与公式截图。