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如何发现顾客的痛点?
对应第 085 图「事业晕痛苦」· 管理·事业篇 | 共 20 页 · 约 3,759 字 | 王德生
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如何发现顾客的痛点?
如何发现顾客的痛点?
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(括号里为学员的回
答, 整理:标杆人生)
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一
我和一个心理学教授聊三视角,
他始终无法明白我是数学教授会懂心理学。
他说他一定比我更懂心理学,
比如他会治疗强迫症。
而我不会,
所以我肯定不会精通心理学。
这里就是对方的二元理解。
归根结底,就是心理学教授没有心理学的痛点。
他认为他的心理学理论是世界顶级专家的,
没有问题。
而我们却是要批判世界顶级心理学理论。
我告诉他,
我们要重新定义知情意。
他觉得这是不可能的,
我说只有重新定义一个概念才能创新。
他很难明白。
他认为心理学只要解决问题就行,
这是典型的华人思维。
王德生/秦莉
2020-08-06 16:55
原创
三视角心雨
如何发现顾客的痛点?
二
一般首先接触三视角智慧的人会认为三视角是一种思维模式。
其实,三视角自身根本不提供任何思维模式。
如何发现顾客的痛点?
最后总结:不要和没有痛点的人推荐三视角智慧。
因为,那是理论争论了,
不再是市场营销。
这样,你会白白浪费时间。
(学员:心理学教授的痛点是,权威被挑战。
一个数学教授竟然来教心理学家心理学?)
到最后他实在忍不住了才吐槽。
他劝我不要跨界打劫!
(现在流行的就是跨界打劫)
(跨界打劫的事多了,现在好多斜杠青年,基本都是跨界)
(各学科通融,类比思维增强,创新能力提高)
(看样子他感到专属奶酪要被动了!)
他的意思是教授你可以打其他的界,
不要打心理学的界。
可是大家想想看,
如何发现顾客的痛点?
三视角智慧如果不打心理学,
我们打谁呢?
人类学、心理学 、社会学,
我们直接打击。
人类学的核心是真善美,
心理学是知情意,
社会学是信望爱。
我说研究心理学必须首先定义人的九宫格。
他说要实用解决问题。
他对人的九宫格毫无兴趣,
他说他也是系统思维。
如何发现顾客的痛点?
他劝我要聚焦一个学科,
不要遍地开花。
这是非三视角思维模式!
他觉得学科通融是不可思议的,
他坚持隔行如隔山。
如何发现顾客的痛点?
然而,三视角智慧的使命正是打破这些隔山!
三视角智慧如果不打劫,那么我们干嘛呢?
三视角智慧就是创新的智慧,就是打劫的智慧!
三
如何发现谈话对方是读什么书的?
如何发现对方的痛点?
今天的分享非常重要,
对于市场营销来说是核心奥秘。
一个人一生要读三本书
大家回答哪三本书?
如何发现顾客的痛点?
(理论之书、实践之书、关系之书)
实践之书就会有自己的经验总结。
中国人重视哪两本书?
(实践之书、关系之书)
(理论和关系)
看来有争议。
就是是否重视理论还是实践?
请说重视理论的说出你的道理;
请说重视实践的说出你的道理。
(学校教育一直在学理论,社会更重关系,实践被边缘化。)
(现代中国人更重视实践吧)
中国人就是说中国人骨子里面的。
(拿来主义实用主义)
你可以问问你自己,
你选择三视角的时候依靠理论还是实践效果。
(我重视实用)
如何发现顾客的痛点?
学校学习理论就是重视理论吗?
重视理论就是要进行理论创新。
否则,是重视理论吗?
我们这个民族重视各种技术智慧,
就是各种雕虫之技!
我们的实践创新发达,
比如36计之《孙子兵法》。
我们的法和术创新最多。
没有理论,这些实践从哪里来?
我们今天的理论系统都是抄袭西方的。
(模仿借鉴算抄袭吗?)
抄袭西方的对比视角。
应用发展一点技术,
冠名为某某理论,
其内核是抄袭!
如何发现顾客的痛点?
大家都以为华为是创新企业。
民族自信虚胖,
打激素。
还好,任总自己谦卑。
他亲自承认华为是技术创新而已!
读过他的发言吗?
为何最为创新的华为都只是技术创新呢?
因为我们不重视理论创新。
我们认为理论是来自于实践。
所以实践第一!
我们认为理论是实践的归纳总结。
你们是这样认为吗?
如何发现顾客的痛点?
四
培根的科学归纳法是个科学笑话。
大家知道什么意思吗?
科学家从来就不是通过归纳法做研究的。
理论也不是实践归纳总结的。
所以是科学的笑话!
实践只是一种检验而已!
(理论是如何产生的?)
你们为何你会进行创新呢?
我的各种三视角智慧理论是实践总结吗?
我有日本文学的经验总结吗?
有生理九大系统的实践经验总结吗?
创新的核心是大胆猜想。
就是想象力。
而有效的想象就是什么呢?
如何发现顾客的痛点?
(类比)
对!类比推理。
而类比推理里面最为创新的就是九宫格系统类比。
我们中间的学员里谁做九宫格类比创新最为厉害?
(妙面爸,在英语教学中)
对!
所以我们应该重新调整对实践出真知的认识了。
实践重点是检验,
而检验也是需要理论的。
检验一套理论为何需要理论指导呢?
(对比视角,本质上的)
有点难吗?
(预设理论通过实践演绎推理检验是否正确)
(理论本身可能有欠缺)
(有说服力,有依据)
(新理论要与原来的理论不冲突)
不是的。
如何发现顾客的痛点?
我们总是以一套价值理论在指导检验。
这就是价值和事实不能二分!
科学家也是带着一套价值观来做科学研究的。
那么这个价值观念就是一套理论系统。
价值理论从哪本书获得?
(关系)
对。
关系之书让你知道价值体系。
所以人生三本书是不是互相需要,
互相联系?
实际上是人生之书的三个视角,
互为依存互为视角。
比如我们有实践的理论和关系的理论,
我们有理论的关系和实践的关系。
那么,一个人的痛点和三本书有何关系呢?
(痛点,就是三视角里某个地方的缺失
如何发现顾客的痛点?
欠缺某本书)
对!
一个人如果三本书都完备了就不会有痛点的。
五
那么表现的人生痛点是什么呢?
(寻术、 寻法)
(找不到方向,不知道自己的使命)
(格局受限 )
人生迷茫,
即使赚钱几个亿也是人生迷茫。
还有呢?
缺少理论指导,
每次都是非常辛苦,
心中缺少安全感。
如何发现顾客的痛点?
而且这种人的关系之书也是糊涂的,
一般和他人关系不好。
她和一个人的关系缺少稳定性,
大家知道为何吗?
此人如果做企业就会出现哪些痛点呢?
她喜欢实践经验,
凡事都要干预,
不会相信下属,
这样她会非常辛苦。
同时她的关系失去方向,
所以会和家人、职员关系糟糕。
大家反省一下,
自己是这类人吗?
(用人难,留不住人才。)
(和人关系不踏实,经常苦恼。)
缺少理论之书会带来三大痛点:
首先,人生迷茫。
如何发现顾客的痛点?
其次,实践失去指导,靠反复练习非常辛苦。
最后,关系失去指导,与人关系反复痛苦孤单寂寞。
这种人做企业往往会经常成功,
最后是一次陷入绝境,
求生求死不得善终。
如何发现顾客的痛点?
大家知道你身边这样的例子吗?
这种人拒绝学习一切理论。
她觉得自己的实践经验总结才是真理。
那么,如何才去向她营销三视角智慧呢?
你要等待!
等待她的实践之书和关系之书越来越糊涂,
一直到她痛苦得实在不行了,才去帮助她。
那么如何发现此类人呢?
非常简单!
她会经常喜欢说自己的实践故事情节,
她在经常分享她的关系智慧网,
她的词汇库里面缺少各种大的概念。
大家可以以此去分析缺少实践经验之书,
缺少关系之书的人,他们痛点表现和如何判断。
大家猜想一下,
缺少哪本书的人最为容易接受三视角智慧呢?
(缺少实践之书最易接受)
对!
因为三视角智慧是最为落地生根的智慧!
如何发现顾客的痛点?
六
所以大家一定要熟练掌握三套三视角系统解决方案。
哪三套?
大家回忆一下:
(第一套:
跳出变化
找到对比
联合分布
重生变化)
第一套方案最为实用。
昨晚我就是简单应用一下,
对于缺少实践之书的顾客最为有效。
昨晚我问一位家长,
写作文的本质是什么呢?
她说为了提高写作能力,
她的孩子不喜欢写,但是喜欢说。
如何发现顾客的痛点?
因为这位家长把写作文的写看成对比视角,
所以成为二元思维进入死胡同,
只有把写看为作文的一个变化,
从而去寻找作文的对比视角。
这样就能明白:写作文。
写作文说作文听作文,
还有表演作文,
行动作文,
各种各样的作文形式,
甚至绘画和音乐都可以是作文的一个变化视角!
当我们跳出二元死胡同,带领孩子在作文的王国里面进行各种各样她喜欢的作文形式,
最后改为写作文只是一个工具的变化而已。
(跳出变化,找到对比后,重生变化。)
没有实质性困难了。
如何发现顾客的痛点?
作文就是人生,
所以有文如其人之说法。
人生就是一篇文章,
就是三个视角。
哪三个视角?
(理论实践关系)
一个人的一生就是不停地书写使命、核心竞争力、生命场三个视角。
写悼词的时候就是要紧紧围绕这三个视角,
重点书写突出卓越的视角,
避免和淡化虚弱的视角。
当我们讨论一个人的时候也是谈这三个方面。
祝福大家新的一年里心想事成!学习更有获得!
我们创新了三视角顾客痛点分析方法。
(谢谢老师精彩绝伦的分享!)
如何发现顾客的痛点?
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