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如何发现顾客的痛点?

对应第 085 图「事业晕痛苦」· 管理·事业篇 | 共 20 页 · 约 3,759 字 | 王德生

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如何发现顾客的痛点? 如何发现顾客的痛点? ******************** ******************** (括号里为学员的回 答, 整理:标杆人生) ******************** ******************** 一 我和一个心理学教授聊三视角, 他始终无法明白我是数学教授会懂心理学。 他说他一定比我更懂心理学, 比如他会治疗强迫症。 而我不会, 所以我肯定不会精通心理学。 这里就是对方的二元理解。 归根结底,就是心理学教授没有心理学的痛点。 他认为他的心理学理论是世界顶级专家的, 没有问题。 而我们却是要批判世界顶级心理学理论。 我告诉他, 我们要重新定义知情意。 他觉得这是不可能的, 我说只有重新定义一个概念才能创新。 他很难明白。 他认为心理学只要解决问题就行, 这是典型的华人思维。 王德生/秦莉 2020-08-06 16:55 原创 三视角心雨 如何发现顾客的痛点? 二 一般首先接触三视角智慧的人会认为三视角是一种思维模式。 其实,三视角自身根本不提供任何思维模式。 如何发现顾客的痛点? 最后总结:不要和没有痛点的人推荐三视角智慧。 因为,那是理论争论了, 不再是市场营销。 这样,你会白白浪费时间。 (学员:心理学教授的痛点是,权威被挑战。 一个数学教授竟然来教心理学家心理学?) 到最后他实在忍不住了才吐槽。 他劝我不要跨界打劫! (现在流行的就是跨界打劫) (跨界打劫的事多了,现在好多斜杠青年,基本都是跨界) (各学科通融,类比思维增强,创新能力提高) (看样子他感到专属奶酪要被动了!) 他的意思是教授你可以打其他的界, 不要打心理学的界。 可是大家想想看, 如何发现顾客的痛点? 三视角智慧如果不打心理学, 我们打谁呢? 人类学、心理学 、社会学, 我们直接打击。 人类学的核心是真善美, 心理学是知情意, 社会学是信望爱。 我说研究心理学必须首先定义人的九宫格。 他说要实用解决问题。 他对人的九宫格毫无兴趣, 他说他也是系统思维。 如何发现顾客的痛点? 他劝我要聚焦一个学科, 不要遍地开花。 这是非三视角思维模式! 他觉得学科通融是不可思议的, 他坚持隔行如隔山。 如何发现顾客的痛点? 然而,三视角智慧的使命正是打破这些隔山! 三视角智慧如果不打劫,那么我们干嘛呢? 三视角智慧就是创新的智慧,就是打劫的智慧! 三 如何发现谈话对方是读什么书的? 如何发现对方的痛点? 今天的分享非常重要, 对于市场营销来说是核心奥秘。 一个人一生要读三本书 大家回答哪三本书? 如何发现顾客的痛点? (理论之书、实践之书、关系之书) 实践之书就会有自己的经验总结。 中国人重视哪两本书? (实践之书、关系之书) (理论和关系) 看来有争议。 就是是否重视理论还是实践? 请说重视理论的说出你的道理; 请说重视实践的说出你的道理。 (学校教育一直在学理论,社会更重关系,实践被边缘化。) (现代中国人更重视实践吧) 中国人就是说中国人骨子里面的。 (拿来主义实用主义) 你可以问问你自己, 你选择三视角的时候依靠理论还是实践效果。 (我重视实用) 如何发现顾客的痛点? 学校学习理论就是重视理论吗? 重视理论就是要进行理论创新。 否则,是重视理论吗? 我们这个民族重视各种技术智慧, 就是各种雕虫之技! 我们的实践创新发达, 比如36计之《孙子兵法》。 我们的法和术创新最多。 没有理论,这些实践从哪里来? 我们今天的理论系统都是抄袭西方的。 (模仿借鉴算抄袭吗?) 抄袭西方的对比视角。 应用发展一点技术, 冠名为某某理论, 其内核是抄袭! 如何发现顾客的痛点? 大家都以为华为是创新企业。 民族自信虚胖, 打激素。 还好,任总自己谦卑。 他亲自承认华为是技术创新而已! 读过他的发言吗? 为何最为创新的华为都只是技术创新呢? 因为我们不重视理论创新。 我们认为理论是来自于实践。 所以实践第一! 我们认为理论是实践的归纳总结。 你们是这样认为吗? 如何发现顾客的痛点? 四 培根的科学归纳法是个科学笑话。 大家知道什么意思吗? 科学家从来就不是通过归纳法做研究的。 理论也不是实践归纳总结的。 所以是科学的笑话! 实践只是一种检验而已! (理论是如何产生的?) 你们为何你会进行创新呢? 我的各种三视角智慧理论是实践总结吗? 我有日本文学的经验总结吗? 有生理九大系统的实践经验总结吗? 创新的核心是大胆猜想。 就是想象力。 而有效的想象就是什么呢? 如何发现顾客的痛点? (类比) 对!类比推理。 而类比推理里面最为创新的就是九宫格系统类比。 我们中间的学员里谁做九宫格类比创新最为厉害? (妙面爸,在英语教学中) 对! 所以我们应该重新调整对实践出真知的认识了。 实践重点是检验, 而检验也是需要理论的。 检验一套理论为何需要理论指导呢? (对比视角,本质上的) 有点难吗? (预设理论通过实践演绎推理检验是否正确) (理论本身可能有欠缺) (有说服力,有依据) (新理论要与原来的理论不冲突) 不是的。 如何发现顾客的痛点? 我们总是以一套价值理论在指导检验。 这就是价值和事实不能二分! 科学家也是带着一套价值观来做科学研究的。 那么这个价值观念就是一套理论系统。 价值理论从哪本书获得? (关系) 对。 关系之书让你知道价值体系。 所以人生三本书是不是互相需要, 互相联系? 实际上是人生之书的三个视角, 互为依存互为视角。 比如我们有实践的理论和关系的理论, 我们有理论的关系和实践的关系。 那么,一个人的痛点和三本书有何关系呢? (痛点,就是三视角里某个地方的缺失 如何发现顾客的痛点? 欠缺某本书) 对! 一个人如果三本书都完备了就不会有痛点的。 五 那么表现的人生痛点是什么呢? (寻术、 寻法) (找不到方向,不知道自己的使命) (格局受限 ) 人生迷茫, 即使赚钱几个亿也是人生迷茫。 还有呢? 缺少理论指导, 每次都是非常辛苦, 心中缺少安全感。 如何发现顾客的痛点? 而且这种人的关系之书也是糊涂的, 一般和他人关系不好。 她和一个人的关系缺少稳定性, 大家知道为何吗? 此人如果做企业就会出现哪些痛点呢? 她喜欢实践经验, 凡事都要干预, 不会相信下属, 这样她会非常辛苦。 同时她的关系失去方向, 所以会和家人、职员关系糟糕。 大家反省一下, 自己是这类人吗? (用人难,留不住人才。) (和人关系不踏实,经常苦恼。) 缺少理论之书会带来三大痛点: 首先,人生迷茫。 如何发现顾客的痛点? 其次,实践失去指导,靠反复练习非常辛苦。 最后,关系失去指导,与人关系反复痛苦孤单寂寞。 这种人做企业往往会经常成功, 最后是一次陷入绝境, 求生求死不得善终。 如何发现顾客的痛点? 大家知道你身边这样的例子吗? 这种人拒绝学习一切理论。 她觉得自己的实践经验总结才是真理。 那么,如何才去向她营销三视角智慧呢? 你要等待! 等待她的实践之书和关系之书越来越糊涂, 一直到她痛苦得实在不行了,才去帮助她。 那么如何发现此类人呢? 非常简单! 她会经常喜欢说自己的实践故事情节, 她在经常分享她的关系智慧网, 她的词汇库里面缺少各种大的概念。 大家可以以此去分析缺少实践经验之书, 缺少关系之书的人,他们痛点表现和如何判断。 大家猜想一下, 缺少哪本书的人最为容易接受三视角智慧呢? (缺少实践之书最易接受) 对! 因为三视角智慧是最为落地生根的智慧! 如何发现顾客的痛点? 六 所以大家一定要熟练掌握三套三视角系统解决方案。 哪三套? 大家回忆一下: (第一套: 跳出变化 找到对比 联合分布 重生变化) 第一套方案最为实用。 昨晚我就是简单应用一下, 对于缺少实践之书的顾客最为有效。 昨晚我问一位家长, 写作文的本质是什么呢? 她说为了提高写作能力, 她的孩子不喜欢写,但是喜欢说。 如何发现顾客的痛点? 因为这位家长把写作文的写看成对比视角, 所以成为二元思维进入死胡同, 只有把写看为作文的一个变化, 从而去寻找作文的对比视角。 这样就能明白:写作文。 写作文说作文听作文, 还有表演作文, 行动作文, 各种各样的作文形式, 甚至绘画和音乐都可以是作文的一个变化视角! 当我们跳出二元死胡同,带领孩子在作文的王国里面进行各种各样她喜欢的作文形式, 最后改为写作文只是一个工具的变化而已。 (跳出变化,找到对比后,重生变化。) 没有实质性困难了。 如何发现顾客的痛点? 作文就是人生, 所以有文如其人之说法。 人生就是一篇文章, 就是三个视角。 哪三个视角? (理论实践关系) 一个人的一生就是不停地书写使命、核心竞争力、生命场三个视角。 写悼词的时候就是要紧紧围绕这三个视角, 重点书写突出卓越的视角, 避免和淡化虚弱的视角。 当我们讨论一个人的时候也是谈这三个方面。 祝福大家新的一年里心想事成!学习更有获得! 我们创新了三视角顾客痛点分析方法。 (谢谢老师精彩绝伦的分享!) 如何发现顾客的痛点? 喜欢此内容的人还喜欢 2019.02.11.三视角智慧 十一月烙 三视角心雨
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