前面九章各自成立，各有判据、读数与证伪条件。第十章只做三件事。
第一件是举证。九章两两之间共三十六对，逐对给出判决相反的案例：一个情形甲章判有、乙章判无，另一个反过来。这一节是全书最枯燥的部分，也是唯一能把"看起来九章都在说同一件事"这个印象变成可裁决问题的部分。三十六格给完之后，第十章立刻写下一句对自己不利的话：给出三十六组可设想的案例，对作者来说太容易了；真正的检验是有人拿着这张表去数真实频率。
第二件是合论。三条判断需要九章合起来才成立：当轮可算的读数分不开"已经发生"与"只是形式闭合"；靠后的失败无法由靠前的读数预警，因此沟通不能靠前置指标管理；三种代价互相转化，因此全面改善沟通这个目标没有意义。
第三件是还债。导论里写过一条自律——把七次不利结果重新解释成"这正说明当轮记录抓不到承重的东西"，是理论自保的标准手法。第十章第四节必须给出核心推论的撤回条件，而且要写得让它真有可能被触发。
读者若时间有限，可以只读第十章第三节与第四节。前者是这本书全部的理论产出，后者是这本书愿意怎样死。