三视角人力资源管理大智慧

三视角人力资源管理大智慧 （英语培训机构聚言教育负责人胡老师：请问王老师， 您一天的时间怎么安排 的？我感觉自己总是忙不过来。 工作一多， 就挤去了本就不多的学习时间。 ） 我很简单，所有的事情都由三视角智慧统一处理。 （胡老师：要不就是晚上忙到很晚；要不就是只能特别早地起来。想读的书没有 读；想和孩子一块的亲子时间总是被占掉。好像自己无法掌控自己的时间一样。 王老师， 您能给我一些指导方向吗？在自我管理这块， 我的三视角智慧好像还没 有启蒙。） 你要注意组织结构的优化， 尽量减少学校开会的时间， 减少老师填表格写报告的 时间。 你的自我管理优化主要在你的企业管理的优化， 你要开发出员工的自我管理和自 我控制。 （胡老师：内在驱动力！） 这样你的时间就会释放出来，这个是你自我管理的核心优化。 （胡老师：也就是要做好员工们的心理建设，即职业化+情怀（信念）。） 就是管理员工和工作。 （胡老师：用三视角怎么理解？） 三个视角: 1.实现员工在企业的地位和身份，具有存在感 2.发展员工的核心能力和自我成长，具有表现感 3.实现员工的价值观和贡献，具有荣誉感 （胡老师：哦，最重要的资源管理。您上次在娄底讲过。 ） 实现员工在企业的三视角，这是个27宫格，就是企业人力资源管理27宫格。 （胡老师：谢谢王老师。功课没做好，还真是一团浆糊。 ） 我带领一期的宗旨就是如此： 1.让每一位一期学员成为各个领域的三视角专家，你们的名字众人皆知 2.让每一位一期学员真正成长，具有核心竞争力 3.让每一位学员能够得到价值实现和回报，得到荣誉感和尊重感 （胡老师：哇，您这三个“让”给了我更加具体的实践路线。 能感受到。在三视角的群里，我能找到存在感；表现感和荣誉感。 我会好好地体会。边实践边学习。） 我的使命就是实现你们的三视角。 每一个细化后，就是3×3×3人力资源管理。 德鲁克的书值得一读。其实也就是人的27宫格的具体化。 （胡老师 ： 早起的收获真大。其他同学还没起床，我就已经一对一上课近一个小 时了。太棒了！ 嗯，明白！我的症结就在人的27宫格还没有悟透。 ） 就是从人的27宫格应用成为企业中的人的27宫格。 （胡老师：是的。 从总论到专论。） 三个视角: 1.实现员工在企业的地位和身份，具有存在感(真善美具体化) 2.发展员工的核心能力和自我成长，具有表现感(知情意具体化) 3.实现员工的价值观和贡献，具有荣誉感(信望爱具体化) 今早收获颇丰:企业人力资源管理27宫格。 （胡老师：想知道布丁的味道怎么样，一定要亲自去尝。我应该赶紧把人的27 宫格实践起来。 ）